地方，外研所做創新性研究項目的比例是否可以高一些，石總有沒有什麼建議?」

    石莫歪頭苦思冥想：「你給我們提了一個很大的課題，就是我們組織結構的改革。我們願意在我們的頂部設立一個思想研究所，我們的高級專家、高級幹部可以在這個思想研究所裡面頭腦風暴，來理解世界未來可能的方向是什麼，我們2012實驗室來做些驗證。我們要有大的胸懷，才能去擁抱世界。」

    雖然石莫知道一些未來科技的發展趨勢，但他也不是神，能夠全知全能，肯定有技術是他所不知道的卻又是很重要的必須的技術。

    為了不會漏過這些重要的技術，就有必要加大做創新性研究項目的經費比例，讓一線的科學家能夠自發的做他自己所想的，未知的開創性的研究項目，這要制度一定要建立起來，做好頂層設計才行。

    石莫剛說完，日研所的副總裁神尾百惠就恭敬的問道：「石總，但這兩年的工作中，我遇到了很多文化和組織上的障礙，我想問下石總，關於如何克服文化上的障礙，任總有什麼樣的建議?」

    石莫盯著他仔細的看了一會，然後回道：「我認為沒有什麼文化上的障礙，我們是一個技術性的商業公司，為什麼要有文化上的障礙呢?真要有也是你們去同化和你們不同的部分，而不是反過來被他們同化。

    你們要用你們精益求精的、極其認真嚴謹的工作精神，還有在工作上對產品質量追求極致的精神，不斷的去強化中國員工的工作精神、規則意識和執行意識。是你們去同化我們，而不是我們去同化你們。如果是你們被他們同化了，那我們在rb就白投資了。」

    神尾百惠舒坦的點頭表示明白。

    接著靠後邊的位置有一員工發聲，懇切的說道：「我是日研前沿技術的細井，我是兩個月前加入新世界的，負責研發液晶屏幕工作，是為了提供更有競爭力的屏幕。關於rb技術，作為rb人我也非常自豪，未來新世界會把這些技術用於產品，我覺得非常有必要對本地的一些供應商進行投資，這是我的一個提案，不知道您有什麼考慮?」

    現在神州電腦上的屏幕用的是大部頭crt顯示器，跟老式的電視一樣，而且新世界在香港科技園建立有一個crt顯示器生產廠，是跟索尼購買的生產線，石莫把它作為過渡產品，液晶屏幕技術新世界還在研發中。

    現在液晶顯示器技術還不成熟，要開發出基於旋轉向列場效應的液晶顯示，去替代最早的動態散射模式液晶顯示，才會產生商業價值。但歷史上要到1985年才有公司研究出來，讓一些之前用著crt的公司也選擇了擁抱新技術。

    石莫從容不迫的回他：「我們原則上不對外進行投資，投資就意味著終身要購買他的東西，就算他的技術落後了也是這樣，因為他是我們投資的，有利益關係。我是希望在一些技術上自己去做研究，好掌控研發進度。」

    這時，又有一個員工對石莫說：「我是日代人事部的小室伊作，主要負責培訓工作，我們在培訓上有給新員工介紹石總寫給新員工的一封信，但是這封信主要是針對在中國入職的專家來寫的，關於rb本地入職的員工，希望您能給我們一些建議。」

    石莫肯定的點點頭：「你說的非常正確，我回去要改進這封信，適應全球化的標準。因為這封信是在兩年前寫的，沒有改過，當時還是基於我們是一家中國公司來寫的，你這個建議很好。」

    ……

    ()

    讀之閣,讀之閣精彩!

    (www.玉ed玉e.com = )

『加入書籤，方便閱讀』