果不其然，董事長讓程燁上台好好講講，酒店能扭虧為盈的成功經驗嗎，也告誡大家要好好學習。

    台下，來自各個分公司人立刻聚精會神，豎起耳朵聽。

    尤其是那些身處管理高層的，都是一副渴望學習寶貴經驗的樣子。

    要知道，順風局不難，尤其是在跟對大趨勢的情況下，就是贏多贏少的事情。

    但是，逆風局就特別難，行業不景氣的時候，大概率會輸的很慘。

    在眾人期盼的目光中，程燁起身，整理了一下著裝。

    然後就看到他，踏著不疾不徐的步伐，穩健上台。

    動作看似很從容，但表情還是略微有些緊張，尤其是接過話筒的手，略微有些伸展不自然。

    這也難怪，畢竟他還未有過心裡準備，也沒想過又朝一日能登台，侃侃而談成功經驗。

    在那麼多雙目光的關注下，對於一個不擅長演講的人而言，那種騎虎難下的感覺，讓心慌慌。

    不知道為什麼，程燁本能瞥見了角落中的周若。

    而周若也同樣關注則台上的程燁，心裡默默給這位年輕的老闆打氣。

    兩人的目光在半空中接觸，瞬間就像是一股心電感應的力量油然而生。

    周若只是點點頭，給予鼓勵。

    程燁內心就多了一股強大的力量推動，隨即就是一個簡答的呼吸調整，人就馬上鎮定下來。

    拿起話筒，開始講述酒店之前遭遇的困境，以及為了克服困境，不斷改變和尋找新的經營方式的過程。

    最後就是，總結出解決問題的思路，由思路決定了出路。

    但這些還不是程燁要說得重點，什麼思路，什麼找出問題的關鍵，什麼魄力，都不是最重要的。

    真正改變酒店只有一個原因，那就是你要用對人，你還要聽勸。

    因為真正解決問題的是人，且是人來決定思路，找出問題，決定決絕方案。

    程燁表示，作為老闆，你不可能全知全能，你不可能什麼事情都能做好。

    老闆也是人，也有短板，也有認知缺陷，也有犯錯的時候。

    再厲害的的元帥，也要軍師出謀劃策，也需要將軍去帶兵打仗。

    所以用對人，就是獲勝的第一步，也是最最關鍵的一步。

    至於第二步，就是在做決策的時候，充分聽取員工的意見。

    你聘用管理人才，不光是讓他們按照你的意思去做事，你需要的不僅僅是他們的能力，更需要他們的智慧。

    第三步第四步第五步

    程燁在台上侃侃而談，越說越好。

    下面的人一邊聽，一邊點頭。

    那麼多打工的，他們都很贊同程燁說得那些。

    而酒店的員工無一例外都看向了周若，心裡一陣竊喜。

    但凡知道點內情的人，都知道程燁說得人才就是周若，也正是她的加入讓酒店扭虧為盈，發生了質變。

    時間一點一點過去，年會也到了開始吃吃喝喝的環節。

    大家一邊聊天，一邊相互敬酒。

    為了活躍氣氛，集團的子公司都要上台表演節目，也是給大家一個機會，展示一下慘不忍睹的才藝。

    一般而言，就是跳跳舞，唱唱歌，能彈吉他的彈吉他。

    哎呀，沒想到還有人會表演簡單的魔術，值得鼓鼓掌。

    氣氛在一陣歡聲笑語中，即將迎來結束。

    而今天的程燁很高興，很振奮，第一次這麼有成就感。

    為此，他還特意多喝了幾杯，喝得十分盡興。

    且在董事長的安排下，他還一桌接一桌，給各個分公司的老總敬酒。

    那些老總也很客氣，一個勁夸程燁年少有為。

    而程燁也謙虛表示，以後還要各位老總多多指點。

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